Il s’agit d’un directeur général clairement préoccupé par son avenir potentiellement corruptible, qui a livré un BILL très lent, marqué par l’impunité, la malversation et une crise de confiance.
En tant que maître du bluff, le directeur général Pierre Jean Raymond André n’a pas mentionné l’enquête judiciaire annoncée relative à sa présumée complicité dans le détournement de trois (3) chèques. Pierre Jean Raymond André est-il devenu la signature de la corruption en Haïti ?
Sur ses accomplissement après une année marquée par une gestion sujette à la corruption, il est important de noter des éléments tels que la manipulation de certains médias, les mensonges, des dépenses excessives pour les missions sur le terrain et l’échec du programme Moto PAM Légal.
En ce qui concerne les chiffres, de 16 à 21 nouveaux locaux, le directeur général André a multiplié par cinq sa ristourne liée à la location de bureaux à l’échelle régionale. Un montant qui aurait permis à l’OAVCT de procéder à la construction de nouvelles agences. Suivez nos regards!
Outre les dépenses extravagantes liées à l’acquisition de billets de voyages, à la location d’hélicoptères et à l’achat d’équipements informatiques, la cérémonie de bilan a été perçue comme un show médiatique et une justification des dépenses budgétaires. Le directeur général n’a pas été en mesure de fournir des chiffres concrets sur la santé économique de l’OAVCT après les subventions accordées à certains membres du CPT et le financement potentiel pour la préparation du coup d’Etat du ministre des Finances, Alfred Mételus.
Les recettes de l’OAVCT ont-elles enregistré une augmentation ? Quel est le taux de variation par rapport à l’exercice précédent ? Quel est le niveau des dettes accumulées par l’OAVCT? Quelle est la proportion de contractuels par rapport aux effectifs de nominations? Voici le sens du terme BILAN ADMINISTRATIF ! Il est essentiel que quelqu’un explique à Pierre Jean Raymond André, qui vient de la diaspora, que les mots ont une histoire.
Certes, il est vrai que le BILL accumulé par l’OAVCT est lourd et difficile à communiquer. Cependant, en 2026, il est désolant qu’un directeur général ne soit pas en mesure de saisir la signification d’un bilan. OAVCT n’est ni solvable ni crédible. Par conséquent, il n’existe ni bilan, ni statistiques ni vision.
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